為筑牢安全生產(chǎn)防線，切實提升安全生產(chǎn)意識，2024年3月15日星期五，分管安全副總經(jīng)理杜林組織召開安全生產(chǎn)工作再安排再部署工作會議。本次會議將《安全生產(chǎn)，責(zé)任在肩》安全生產(chǎn)警示教育片梳理出的安全生產(chǎn)隱患根植于心，安排部署安全生產(chǎn)工作相關(guān)規(guī)范。會議在市保安公司二樓會議室召開，各部門副經(jīng)理、機關(guān)管理人員參加此次會議。

會議指出各分公司、各部門要高度重視安全工作，狠抓隱患風(fēng)險排查機制，根據(jù)公司出臺的多項安全措施、規(guī)定加強排查力度，嚴(yán)格規(guī)范落實。

押運分公司要加強車輛管理，嚴(yán)防群死群傷事故的發(fā)生，增強押運車輛駕駛員安全意識培訓(xùn)，切實提高押運隊伍安全教育工作力度，吸取省內(nèi)外押運車輛事故教訓(xùn)，要讓隱藏在暗處的安全隱患無處可藏。同時加強金庫安全管理，值班看護人員切實提高安全意識，從源頭落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，鞏固押運分公司安全業(yè)務(wù)理念。

人防分公司班點、人員、場所較多，要重視易燃物體的堆放、易燃?xì)怏w的使用等情況。加強多重點部位、重點人員的安全培訓(xùn)，樹牢安全意識，時刻謹(jǐn)記安全防范，提升業(yè)務(wù)技能。對消防控制室、污水處理廠、射擊場等重要場所加強安全監(jiān)管，盡到應(yīng)盡職責(zé)，杜絕大事故的釀成。

綜合部要加強辦公樓防火、用電安全管理，明確職責(zé)權(quán)限，細(xì)化職責(zé)范圍，留心工作環(huán)境，做到“人走水電關(guān)”。保持消防通道的暢通，增強職工電瓶車充電管理，嚴(yán)防失火重大安全事故的發(fā)生。

技防分公司加強在外生產(chǎn)管理，組建以小組為單位的安全生產(chǎn)責(zé)任組，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。加強監(jiān)控中心人員、設(shè)備安全管理，保持聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

同時，會議還強調(diào)以下重點內(nèi)容：

一是加強宣傳，提高認(rèn)識。以這次觀看《安全生產(chǎn)，責(zé)任在肩》安全生產(chǎn)警示教育片從中得到的經(jīng)驗、教訓(xùn)、啟發(fā)等，堅定目標(biāo)信念，夯實筑牢基礎(chǔ)，將安全生產(chǎn)意識宣傳到位，真正做到職工“人人講安全，個個會應(yīng)急”，明確安全意義的重要性和必要性，以完全的責(zé)任心，高度的使命感投入安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。

二是加強領(lǐng)導(dǎo)，處置有效。各分公司、部門領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，身體力行帶頭做好安全生產(chǎn)防范工作，對各重要部位、班組、場所、目標(biāo)不定期開展嚴(yán)密排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要明確指出、嚴(yán)格防范，落實權(quán)責(zé)界限，做到“人過留痕，雁過留聲”。各部門間緊密配合，形成環(huán)環(huán)相扣、閉環(huán)管理的健全安全格局。負(fù)責(zé)同志靠前指揮，面到線，面到點層層落實，壓緊責(zé)任，最終做到處變不驚，行動有力。

此次會議夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，樹立了日常工作安全規(guī)范，切實提高了職工防火、用電等領(lǐng)域安全意識，增強職工安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感，營造出人人參與的安全工作氛圍。