四川省南充市保安服務(wù)有限公司
新型冠狀病毒感染肺炎疫情應(yīng)急處置預案
按照省、市、國資委、工投公司應(yīng)對新冠肺炎應(yīng)急指揮部的指示精神,為做好當前新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,有效控制疫情傳播、蔓延,切斷傳播途徑,確保疫情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療、早防治,保障全體員工的身心健康和生命安全。依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》以及省、市、國資委、工投公司等上級的有關(guān)工作要求,特制定本應(yīng)急預案。
一、成立新型冠狀病毒肺炎疫情防控及應(yīng)急處置領(lǐng)導小組。
(一)領(lǐng)導小組組成
組 長:王晏華 公司董事長
副組長:朱國祥 公司副總經(jīng)理
杜 林 公司副總經(jīng)理
成 員:張新立(綜合部經(jīng)理)、龐永懷(押運分公司經(jīng)理)、李宗文(人防分公司經(jīng)理)、楊晏彬(疫情管控員)。
應(yīng)急保障組:陳蘭(綜合部副經(jīng)理)、謝國瑩(押運分公司副經(jīng)理)、何春林(人防分公司副經(jīng)理)、龔遠富(技防分公司副經(jīng)理)。
辦公室設(shè)在公司綜合部。
(二)領(lǐng)導小組職責
組長職責:負責公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控全面工作。
副組長職責:協(xié)助組長負責公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,制定、修訂應(yīng)急預案;負責對疫情防控和應(yīng)急處置事件進行決策;負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)各小組成員和全體員工,部署防控和處置工作。
成員職責:負責協(xié)調(diào)落實公司、分公司關(guān)于疫情防控的有關(guān)工作,嚴格按照疫情防控要求采取常態(tài)化督導、綜合督導和專項督導相結(jié)合加強督導督查。完成領(lǐng)導小組交辦的重大事項。
應(yīng)急保障組職責:負責做好疫情防疫物資(醫(yī)用口罩、消毒藥液和體溫計等)的應(yīng)急采購、儲備工作,確保相關(guān)經(jīng)費及時到位。負責公司公務(wù)用車、辦公場所、公共區(qū)域的消毒工作,督促做到辦公室日常通風換氣,保持室內(nèi)空氣流通;負責公司、分公司員工日常體溫測試和排查工作。完成領(lǐng)導小組交辦的重大事項。
二、疫情防控工作原則。
(一)預防為主,防治結(jié)合。堅持“預防為主,防治結(jié)合”的工作方針,按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療、早防治”的傳染病防治原則,提高整惕,加強監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)病例,迅速控制重大疫情在公司的傳播和蔓延。
(二)依法防控,依靠科學。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),堅持“早計劃、早安排,從小事抓起,嚴格程序、嚴控風險,實事求是、講求實效”的方針,對疑似病例及確診病例的員工,要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時治療、及時控制”,同時,對與疑似病例及確診病例的員工密切接觸者及時采取隔離控制措施,做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。
三、疫情防控與應(yīng)急處置日常防控工作措施。
(一)從嚴落實疫情防控責任。堅持逐級包干負責體系。綜合部包公司辦公區(qū)域;分公司領(lǐng)導包大隊、崗組;大、中隊長包服務(wù)客戶、執(zhí)勤點、車組;車長、班組長包保安員的四級網(wǎng)格包干體系,堅持“人、物、環(huán)境”防控并重。以各部門為防控主體,加強對新型冠狀病毒肺炎疫情的防控知識學習,采取發(fā)放應(yīng)急處置“明白卡”、張貼“海報”等多種方式,加大對新型冠狀病毒肺炎等傳染病的防治和典型違法案例的宣傳力度,普及疫情防控和衛(wèi)生健康知識,從思想上認識到位,做好自我保護和環(huán)境維護,提高防護能力。
(二)堅持常態(tài)化精準防控。扎實抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”工作。綜合部、各分公司設(shè)置專人負責對員工日常體溫監(jiān)測和辦公區(qū)域的定期消毒工作,以及外來人員監(jiān)測登記和高風險崗位人員定期核酸檢測的登記,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱人員及時報告,及時應(yīng)急隔離。各分公司將員工日常體溫監(jiān)測登記表、區(qū)域消毒登記表、外來人員登記表等信息,每月于20日前上報公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控應(yīng)急處置領(lǐng)導小組備案。
(三)加強重點區(qū)域的防控。綜合部加強對公司辦公區(qū)域防控;人防分公司加強市委、市政府、市人大、市政協(xié)、省公安廳南充戰(zhàn)訓基地等重要部門的疫情防控;押運分公司加強對每個金融單位、押運大隊、車組保安隊員的疫情防控,確保對口單位的安全。
(四)加強人員流動管理。一是建立人員流動臺帳,減少非必要的人員流動,嚴格控制人員前往中高風險地區(qū)。公司員工非必要不離市、不聚集。二是嚴格落實會議疫情防控責任和防控具體要求,非必要以網(wǎng)絡(luò)或電視電話會議形式召開。會議規(guī)模超過100 人的,參會人員須進行核酸檢測,參會或就餐,保持安全距離。三是做好有國內(nèi)中高風險地區(qū)、疫情發(fā)生地以及與感染者有旅居史的員工排查登記,及時向社區(qū)報備,并按規(guī)定配合做好核酸檢測、隔離管控、健康監(jiān)測等工作。四是重點是對身體出現(xiàn)不適癥狀的員工,及時聯(lián)系定點發(fā)熱門診醫(yī)療機構(gòu)和專業(yè)醫(yī)護人員,幫助員工區(qū)分常規(guī)病情和新型冠狀病毒肺炎病情,切實采取嚴格、謹慎的隔離、防控、送診、送治應(yīng)急措施。
(五)加強對各分公司落實防控措施情況的日常檢查。重點檢查各辦公室、會議室、電梯、樓道、廁所等區(qū)域和公務(wù)車輛、辦公樓空調(diào)、換氣設(shè)施消毒防控措施的落實情況;嚴格落實疫情防控“日報告”、“零報告”制度和信息匯總、疫情上報工作要求。確保防疫物資保障到位、工作落實到位、工作職責清楚、工作落實到人。
(六)加強疫苗接種。綜合部全面組織全體員工進行疫苗接種工作,特別是“加強針”的接種工作,做到“應(yīng)接盡接”、“愿接盡接”、“即有即接”。
四、突發(fā)疫情的應(yīng)急處置工作。
發(fā)現(xiàn)或接到疫情報告信息后,立即隔離已感染人員,啟動本預案。領(lǐng)導小組班子和小組成員立即進入工作狀態(tài),切實落實工作職責,全面啟動和落實應(yīng)急處置各項工作。
(一)由新型冠狀病毒肺炎疫情防控應(yīng)急處置領(lǐng)導小組組長王晏華董事長下達疫情防控命令,統(tǒng)一指揮,組織防控力量,進行人力分配。
(二)做好防疫儲備物資保障。綜合部和各分公司根據(jù)員工人數(shù),足夠提供口罩、消毒液、測溫槍、防護服等防疫物資,立即為所有員工配發(fā)口罩等防護用品,尤其是涉及和外來人員接觸的員工。保障防控工作的需要和工作的正常運行。
(三)立即對病人和同辦公室人員進行隔離。及時聯(lián)系定點發(fā)熱門診醫(yī)療機構(gòu)和專業(yè)醫(yī)護人員,并配合醫(yī)療構(gòu)和專業(yè)人員對發(fā)熱病人員和疑似發(fā)病人員進行重點防控,及時將其轉(zhuǎn)移到指定的隔離區(qū)進行隔離和醫(yī)學觀察,防止疫情擴散和疫情失控,控制疫情傳播、蔓延,切斷傳播途徑。做好被隔離人員的安撫工作和生活保障工作。及時落實疫情防控中對其他人員的防護要求。
(四)對已感染人員用過的餐具、物品和所呆的辦公室進行徹底消毒。公司各辦公室、食堂保持通風,對所有辦公區(qū)域每天進行全面消毒,并對食堂區(qū)域、餐具進行加倍消毒。
(五)立即派專人收集疫情信息,進行初步調(diào)查和分析。各分公司負責人及時向發(fā)病人員詳細了解發(fā)病人發(fā)病前和發(fā)病后的具體情況,以及發(fā)病人的密切接觸人員、外出、飲食等方面的具體情況。摸清楚具體人員以及他們的當前狀況,并深入發(fā)病人員的工作或生活環(huán)境現(xiàn)場調(diào)查。根據(jù)疫情控制情況,立即向上級相關(guān)部門及時、準確、真實的報送疫情信息,報送病人的發(fā)病癥狀。在專業(yè)人員指導下進行疫情研判,切實區(qū)分普通病情和突發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情,避免誤判和誤報情況的發(fā)生,切實防止漏報和錯報情況的發(fā)生
(六)協(xié)調(diào)公安機關(guān)、街道、社區(qū),進行聯(lián)防聯(lián)控,及時協(xié)防、及時援助。加強各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,分兵把口、分塊作戰(zhàn)、分線負責,共同抓好疫情防控各項工作。確保防控和應(yīng)急處置工作準確、及時、到位、有效、徹底。
本預案從印發(fā)之日起執(zhí)行。公司全體員工要提高政治站位,強化思想認識,杜絕在疫情防控中不擔當、不作為、慢作為、假作為等官僚主義、形式主義問題。對履行防控主體責任不力、執(zhí)行防控措施不到位、落實防控要求不嚴格的部門和個人,按照“誰的人、誰負責”“誰失控、追誰責”“誰瞞報、追責誰”的原則,依法依規(guī)依紀嚴肅處理。
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